Creemos que nuestro rendimiento (cómo trabajamos y lo que logramos) no es fruto de la causalidad, sino que se explica por impulsores que pueden ser gestionados de modo deliberado por cada uno de nosotros y facilitados por quienes tienen la responsabilidad de conducir.

• Diagnóstico y fortalecimiento del Sistema de Impulsores del Rendimiento (SIRe)
• Taller Somelier del Rendimiento para Conductores
  • hacer visibles las variables hard y soft que explican o condicional el rendimiento
  • identificar impulsores clave para facilitar el rendimiento requerido
  • reconocer mecanismos de compensación que ocultan una disfunción en los impulsores
  • proteger los impulsores clave durante cambios o transiciones
• Rutinas y prácticas del rol Conducción para preparar, mantener o corregir cada uno de los impulsores clave del rendimiento para asegurar resultados
• Diseño del puesto y el ambiente de trabajo para asegurar rendimiento
• Posicionamiento de RRHH como consultor del rendimiento y renegociación de acuerdos de servicio interno