El desafío de descubrir y gestionar los impulsores y barreras que determinan la performance del equipo Lo primero es “darse cuenta” Acostumbramos a decir que las personas son el recurso clave de la organización, pero…
Por Guillermo León Barreto Lo que vemos: En un contexto económico de creciente incertidumbre en común que afloren prácticas de supervivencia sectoriales o individuales que potencian el problema, restando posibilidades de sinergia en la gestión…
Por María Victoria Yanno* No solo los que conlleva el diseñar adecuadamente el espacio para que el colaborador pueda desenvolverse en la tarea que le toca, que de por sí es todo un capítulo. También…
Los límites de la palabra El problema es que, la mayoría de las veces, las palabras no alcanzan para asegurar que los demás hagan lo que esperamos por propia voluntad, de modo autónomo y duradero. Pedir, reclamar y exigir, o persuadir.…
Un ejemplo concreto y no habitual: Es cada vez más común -y saludable- que, al finalizar un ejercicio, los líderes hagan sesiones de "calibración" de la evaluación de sus colaboradores para asegurar consistencia en la…